Procurement

調達を、戦略へ。企業の成長を支える最適な調達ソリューションを提供します。

複雑化する調達環境に対し、コスト最適化、品質確保、安定供給のバランスを重視したご提案を行います。課題整理から運用改善まで、一つひとつ丁寧に伴走し、お客様の事業成長を支えます。

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株式会社和信調達ソリューション

420+

導入企業数

12年

調達支援実績

96.8%

顧客満足度

1,850件+

年間調達案件対応数

私たちについて

株式会社和信調達ソリューションは、法人のお客様が抱える調達・購買に関する課題に寄り添い、安定した仕入れ先の確保や購買業務の見直しを支援するために歩みを進めてきました。製造業、IT企業、流通業、医療関連事業者など、業種ごとに異なる調達環境を丁寧に理解し、それぞれの現場に合った実務的な提案を行っています。新規事業の立ち上げ時には、必要な調達体制の設計から運用面の整備まで一貫して支援し、既存の購買フロー改善にも柔軟に対応しています。現場で活かせる改善を重ねながら、お客様の事業運営を支える存在であり続けることを目指しています。

私たちは、誠実な対応を何より大切にし、お客様一社一社の状況に真摯に向き合います。あわせて、効率的な業務推進と継続的な改善を通じて、より無駄の少ない調達・購買体制づくりを支援します。

株式会社和信調達ソリューション 株式会社和信調達ソリューション 株式会社和信調達ソリューション
私たちのサービス

私たちのサービス

調達戦略立案

調達戦略立案

サプライヤー選定・評価

サプライヤー選定・評価

見積取得・価格交渉支援

見積取得・価格交渉支援

購買業務の代行・効率化

購買業務の代行・効率化

契約条件の調整・管理

契約条件の調整・管理

海外調達サポート

海外調達サポート

コスト削減分析と改善提案

コスト削減分析と改善提案

私たちのプロセス

私たちのプロセス

1

初回ヒアリング

株式会社和信調達ソリューションは、まずお客様の現状や課題、調達に関するご要望を丁寧に伺います。業種や体制に合わせて、優先順位を整理しながら進め方を一緒に確認します。

2

課題整理と提案

ヒアリング内容をもとに、調達プロセスやコスト、運用面の課題を整理します。お客様の状況に合った改善案や進行プランをわかりやすくご提案します。

3

実行支援

合意した方針に沿って、必要な調整や資料作成、関係先との連携を進めます。お客様と密にコミュニケーションを取りながら、無理のない形で実務を支援します。

4

振り返りと継続改善

対応後は結果を振り返り、運用上の気づきや改善点を共有します。必要に応じて次の施策をご提案し、継続的な改善につなげます。

調達業務の効率化

株式会社和信調達ソリューションは、調達プロセスの見直しや運用整理を通じて、業務負担の軽減をサポートします。日々の手配や管理にかかる手間を抑え、担当者がより重要な業務に集中しやすい環境づくりに貢献します。

コスト最適化への提案

市場動向や購買条件を踏まえた提案により、無理のないコスト改善を目指せます。単なる価格比較だけでなく、品質や納期とのバランスも考慮した調達支援が可能です。

実務に寄り添う柔軟な対応

企業ごとの課題や体制に合わせて、必要な支援内容を柔軟に調整できます。現場の状況を踏まえたきめ細かな対応で、導入後も安心して相談しやすい点が魅力です。

安定した調達体制の構築

継続的な調達運用を見据えた支援により、供給面の不安や業務の属人化を抑えやすくなります。長期的な視点で体制を整えることで、安定した事業運営を後押しします。

私たちのチーム

私たちのチーム

田中 健一

田中 健一

代表取締役

佐藤 美咲

佐藤 美咲

調達コンサルタント

鈴木 大輔

鈴木 大輔

サプライチェーンアナリスト

調達業務の可視化と標準化で部門間連携を強化

調達業務の可視化と標準化で部門間連携を強化

拠点ごとの判断基準が統一され、調達情報の把握がしやすくなりました。結果として、見積比較や承認確認にかかる手間が減り、担当部門の運用負荷も軽減されました。

間接材調達の見直しで運用負荷を軽減

間接材調達の見直しで運用負荷を軽減

購買先の集約が進み、同種品目の管理がしやすくなりました。担当者の確認工数が減少し、調達全体の運用効率向上につながりました。

最新ニュース

最新ニュース

調達業務の見直しで押さえたい、現場と経営をつなぐ3つの視点

調達業務の見直しで押さえたい、現場と経営をつなぐ3つの視点

調達業務は、コスト管理だけでなく供給の安定性や部門間連携にも関わる重要な領域です。株式会社和信調達ソリューションでは、実務に根ざした見直しの考え方をわかりやすく整理しています。

サプライヤー管理を強化するための基本ステップ

サプライヤー管理を強化するための基本ステップ

安定した調達体制を築くには、サプライヤーとの関係性を継続的に見直すことが欠かせません。評価基準の整理や情報共有の方法について、実践的なヒントをご紹介します。

間接材調達の効率化で業務負荷を軽減する考え方

間接材調達の効率化で業務負荷を軽減する考え方

間接材は品目数が多く、管理が煩雑になりやすい領域です。発注ルールや標準化の工夫によって、業務負荷を抑えるためのポイントをまとめました。

よくある質問

よくある質問

株式会社和信調達ソリューションでは、どのような調達支援を行っていますか?

当社では、企業の調達業務に関する課題整理から、仕入先の選定、見積比較、交渉支援まで幅広くサポートしています。お客様の状況や目的に合わせて、コスト最適化や業務効率化につながる実務的なご提案を行います。

相談する前に準備しておくべき情報はありますか?

ご相談時には、対象となる商材やサービス、現在の調達方法、課題感が分かる資料があるとスムーズです。詳細がまとまっていない場合でも問題ありませんので、まずは現状のお悩みやご希望をお聞かせください。

株式会社和信調達ソリューションでは、どのような調達支援を行っていますか?

当社では、企業の調達業務に関する課題整理から、取引先の選定、価格交渉、業務プロセスの見直しまで幅広くご支援しています。お客様の状況や目的に合わせて、実務に即した進め方をご提案します。

相談だけでも依頼できますか?

はい、初回のご相談からご利用いただけます。現状の課題やご要望を丁寧にお伺いし、必要な支援内容や進め方をわかりやすくご案内します。

株式会社和信調達ソリューションでは、どのような調達支援を依頼できますか?

当社では、仕入先の選定や見直し、見積比較、価格交渉、購買プロセスの整備など、調達業務全般のご相談に対応しています。お客様の業種や課題に合わせて、実務に即した進め方をご提案します。

初めて調達支援を依頼する場合でも相談できますか?

はい、初めての方でも安心してご相談いただけます。現状の課題やご要望を丁寧に伺い、必要な範囲から段階的に支援内容をご提案します。

株式会社和信調達ソリューションでは、どのような調達支援を依頼できますか?

当社では、購買・調達業務の効率化に向けた各種支援を行っています。取引先選定のサポート、見積比較、コスト最適化の提案など、企業ごとの課題に合わせて柔軟に対応します。

相談や依頼をする際には、まず何を準備すればよいですか?

まずは現在の調達状況やお困りごと、対象となる品目やサービスの概要を整理していただくとスムーズです。詳細がまだ固まっていない場合でも、ご要望を伺いながら進められるため、初回相談からお気軽にお問い合わせいただけます。

料金

料金

ベーシックプラン

¥98,000/月

調達業務の現状ヒアリングと課題整理

主要サプライヤーの簡易比較レポート

見積依頼書(RFQ)テンプレート提供

月1回のオンライン相談

プロフェッショナルプラン

¥248,000/月

カテゴリ別の調達戦略立案支援

サプライヤー選定・評価基準の設計

相見積もり取得と条件交渉の支援

コスト削減余地の分析レポート

月2回の定例ミーティング

導入後30日間のフォローアップ

エンタープライズプラン

¥498,000/月

全社横断の調達プロセス最適化支援

重点カテゴリごとの深掘り分析

サプライヤー管理台帳の整備支援

契約条件・更新管理の運用設計

四半期ごとの成果レビュー

経営層向けレポーティング対応

専任担当による個別サポート

この動画では、当社の業務内容や提供サービスの流れをスライド形式でご紹介します。現場の雰囲気や仕事への姿勢が伝わる構成で、初めての方にも会社の魅力を感じていただけます。

お問い合わせ

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